Серия · Оценка стоимости
Эта статья дополняет DCF и Reverse DCF. Соседние valuation-методы: EPV, SOTP, Asset-based. Связанные: Bayesian Penalty, Kelly Criterion.

Single point — иллюзия точности

Обычный аналитический отчёт заканчивается single point — «target price $180». Это удобно для click-bait headlines, но скрывает фундаментальную проблему: будущее не точечно. Бизнес может удвоить выручку, может стагнировать, может разрушиться. Сводить эту вселенную возможностей к одной цифре — это интеллектуальная ленивость.

Mauboussin (бывший Head of Global Financial Strategies в Credit Suisse, ныне Morgan Stanley) утверждает: профессиональная оценка — это distribution. Минимально — три сценария (Bull / Base / Bear) с probabilities. Лучше — пять или больше. Expected Value формализует, как combine эти scenarios в единое решение.

На человеческом языке

Представьте, что вы играете в лотерею. Билет $5. Призы: $100 (10% вероятность), $10 (30%), $0 (60%). Сколько «стоит» этот билет? Не $100 (это maximum), не $10 (это base case), не $0 (минимум). Expected Value = 0.1×100 + 0.3×10 + 0.6×0 = $13. Это среднее за тысячи розыгрышей. Если билет продают за $5 — выгодно. Если за $15 — невыгодно. То же самое Mauboussin рекомендует с акциями: считайте expected value, сравнивайте с price.

Формула

Expected Value = Σi P(scenarioi) × Value(scenarioi)

где:
P(scenarioi) — ваша оценка вероятности сценария
Value(scenarioi) — fair value в этом сценарии (обычно через DCF или multiples)
Σ P должна = 100% (закрытый набор сценариев)

Сценарии должны быть взаимоисключающими и исчерпывающими. Стандарт — three scenarios:

Для high-uncertainty cases (биотех, special situations) добавьте 4-й сценарий «black swan» — крайне маловероятный, но возможный.

Главная ловушка: назначение вероятностей

Математика тривиальна. Сложность — в probabilities. Mauboussin указывает три типичные ошибки:

  1. Anchor на consensus. Аналитики ставят base case к analyst median и distribute bull/bear симметрично. Это reproducing consensus, not analysis.
  2. Бихевиоральные искажения. После хороших новостей probability of bull завышается; после плохих — bear. Это серийная reactiveness, а не fundamental analysis.
  3. Игнорирование base rates. «Эта компания может удвоиться за 3 года» — вы должны сравнить с долей компаний, исторически достигших этого (около 5–10% в S&P 500). Если ваша probability bull > base rate × 3, нужны очень сильные доказательства.
Outside view first

Перед назначением probabilities, спросите: «как часто такие компании в исторической выборке достигали bull scenario?». Это outside view (Kahneman). Затем corrigate inside view (что я знаю про эту конкретную компанию). Большинство аналитиков starts с inside view — это путь к overconfident estimates. Сначала база, потом adjustment.

Шесть кейсов: scenarios и expected values

Шесть синтетических компаний с разными scenario distributions. EV = Σ P × V; MOS = (EV − price) / EV.

Компания Bull / Base / Bear Probs EV Price MOS
Apple $250 / $180 / $130 25/50/25 $185,00 $210 −13,5%
Coca-Cola $80 / $65 / $50 30/50/20 $66,50 $70 −5,3%
Tesla $500 / $200 / $50 30/40/30 $245,00 $300 −22,4%
Distressed $30 / $15 / $0 40/40/20 $18,00 $18 +0,0%
New IPO $200 / $80 / $20 20/40/40 $80,00 $60 +25,0%
Utility $65 / $55 / $45 25/50/25 $55,00 $55 +0,0%

Несколько уроков:

Иллюстративный пример · сенситивность к probabilities
Как 10 п.п. сдвига probability меняют решение

Apple base case: Bull $250 (25%), Base $180 (50%), Bear $130 (25%) → EV $185. MOS vs price $210 = −13,5%.

Сдвиг 1: bull повышается до 35% за счёт bear (15%). EV = 0,35×250 + 0,50×180 + 0,15×130 = 87,5+90+19,5 = $197. MOS = −6,2%. Решение меняется с AVOID на HOLD.

Сдвиг 2: bull до 40% за счёт bear (10%). EV = $206. MOS = −1,9%. Почти fair value.

Сдвиг 3: bull до 50%, base 35%, bear 15%. EV = $214,5. Price оправдан.

Урок: probability assignments хрупки. Малые сдвиги (10 п.п.) меняют решение. Поэтому Mauboussin рекомендует triangulate probabilities через base rates (historical similar situations) и sensitivity testing, а не назначать «по чувству».

Введите Bull/Base/Bear values и probabilities. Калькулятор посчитает EV, MOS, и контрибуции каждого сценария.
К калькулятору ↓

Expected Value Calculator

Три сценария: Bull (оптимистичный), Base (наиболее вероятный), Bear (пессимистичный). Probabilities должны суммироваться к 100%. Калькулятор покажет EV, контрибуции каждого сценария, и MOS относительно current price.

Mauboussin EV · 3-scenario probabilities
Каждый сценарий: probability + fair value. EV = Σ P × V. Если сумма probabilities ≠ 100%, выдаётся предупреждение.
BULL
%
$
$62,50
BASE
%
$
$90,00
BEAR
%
$
$32,50
Σ вероятностей100%
25%
50%
25%
BullBaseBear
Expected Value
$185
probability-weighted fair value
Current price $
MOS vs EV −13,5%
EV $185 ниже price $210. MOS −13,5% — slight overvaluation.
Цвет распределения: зелёный (bull), бирюзовый (base), красный (bear). Контрибуция каждого сценария = P × V; их сумма — EV. Помните Mauboussin's правило: probability assignments должны строиться на base rates (historical similar cases), не на «feel». Sensitivity to probabilities высокая — попробуйте сдвинуть ±10 п.п. и наблюдайте, меняется ли вердикт.

Связь с Kelly и Bayesian Penalty

Expected Value естественно интегрируется с Kelly Criterion и Bayesian Penalty:

Как Cashalot 2.0 встраивает Expected Value

В пайплайне Cashalot 2.0 EV формируется на стадии 10 (CIO Synthesis). Из 8 valuation методов вычисляются Bull/Base/Bear targets через стохастическое sampling: 75-й percentile distribution = Bull, median = Base, 25-й = Bear. Probabilities назначаются от forensic signals + macro: красные forensic-флаги перекладывают вероятности в bear; сильный moat и стабильный free cash flow — в bull.

Итоговый probability-weighted fair value — отправная точка для recommendation. Если EV выше current price + required MOS → BUY. Если ниже → AVOID. Между — HOLD с monitoring специфических catalysts.

Минимальный чек-лист

1) Постройте 3 сценария (Bull / Base / Bear) с конкретными business assumptions. 2) Оцените fair value в каждом (DCF / multiples / EPV). 3) Назначьте probabilities (помните base rates!). 4) Сравните EV с current price. 5) Решение: BUY если EV > price + MOS, AVOID если EV < price.

Expected Value — единая мера в условиях неопределённости

В Cashalot 2.0 EV — финальная мера, на которой строится recommendation. Каждый отчёт обязательно содержит все 3 сценария с обоснованием probabilities и business assumptions. Без этого vote верха не публикуется.

Посмотреть пример отчёта →