CASHALOTInvestment ideas
M03 · Баланс и кредит · Balance sheet strength

Баланс и кредитное качество NICE — NICE Ltd., Насдак, доллар США

📌 Срез: цена 108,84 доллара · Данные на 2026-09-07 · база версии 1 · все числа зафиксированы на эту дату ✅ SEC
✅ подача в SEC, проверено⚠️ данные поставщика 🔶 внешние источники🔬 отдельное исследование📊 расчёт по формуле
⏱ Мало времени? Самое главное уже разложено внизу: 📌 «Выводы Cashalot AI» — сразу туда ↓

Кредитного риска у компании нет — весь долг 88,2 млн долларов и почти целиком это аренда; уязвимость баланса лежит в другом месте: денежная подушка похудела в 4,6 раза за полтора года, а 57,7% активов составляют гудвил и нематериальные активы. NICE Ltd. зарабатывает на программах для колл-центров и на системах, которые ловят мошенников в банках: облачная платформа обслуживания клиентов даёт около трёх четвертей выручки, системы против финансовых преступлений — примерно шестую часть. Выручка за 2025 год — 2 945,4 млн долларов ✅ SEC. Этот разбор отвечает на один вопрос: переживёт ли компания плохие времена и на чьих условиях.

Чем компания зарабатывает и что здесь проверяется

Разбор баланса — это не про то, сколько компания заработала, а про то, чем она рискует, если заработать не получится. Проверяются три вещи: сколько занято и когда отдавать; хватит ли денег на ближайшие платежи; из чего вообще состоят активы, записанные в отчётности.

Компания зарегистрирована в Израиле и подаёт в Комиссию по ценным бумагам США форму 20-F раз в год, а квартальные результаты — формой 6-K. Это важная деталь для чтения цифр: квартальной машиночитаемой разметки у такого эмитента не существует, поэтому квартальный баланс на 30.06.2026 приходит от поставщика данных, а не напрямую из подачи ⚠️ поставщик. Одну строку — денежные средства — удалось сверить с самой подачей, и она разошлась на 1,20%: подача даёт 315 384 тыс. долларов, поставщик — 319 168 тыс. ✅ 6-K 05.08.2026 В таких случаях в основу берётся подача.

📚 Что этоГудвил — это разница между тем, сколько заплатили за купленную компанию, и стоимостью её понятных активов. Проще говоря: переплата за бренд, команду и ожидания. Деньги за неё уже отданы, но потрогать её нельзя, и если купленный бизнес не оправдает ожиданий, гудвил списывают — прибыль и капитал уменьшаются одним движением.

Долг: карта и график погашения

Совокупный долг на 30.06.2026 — 88,2 млн долларов ⚠️ поставщик. Из них 74,2 млн — обязательства по аренде помещений ⚠️ поставщик. Это не заём: так по правилам учёта показывают будущие арендные платежи за офисы. Настоящего процентного долга у компании не осталось.

Конвертируемые облигации на 460,0 млн долларов погашены деньгами в третьем квартале 2025 года ⚠️ поставщик. Процентов за 2025 год уплачено 224 тыс. долларов — сумма, которую в отчётности такого размера обычно даже не обсуждают ⚠️ поставщик. Отношение долга к собственному капиталу — 2,3% 📊 против 15,7% на 31.12.2024.

Совокупный долг по годам, млн долларов
2020
795,9
2021
925,9
2022
777,5
2023
783,0
31.12.2024
563,6
31.12.2025
88,8
30.06.2026
88,2

Одна поправка к данным, без которой ряд читается неверно. Поле «совокупный долг» у поставщика за 2025 год равно 163,9 млн долларов, и в нём обязательства по аренде посчитаны дважды: те же 75,1 млн стоят и в строке долгосрочного долга, и в строке аренды ⚠️ поставщик. Сопоставимая величина за 31.12.2025 — 88,8 млн: 13,7 млн краткосрочной части плюс 75,1 млн аренды 📊. На графике выше стоит именно она. За 30.06.2026 та же строка сходится без двойного счёта, поэтому 88,2 млн правку не требуют.

График погашения по годам — таблица из примечаний к отчёту — в базе этого разбора отсутствует [НЕТ ДАННЫХ: примечание о долге]. По методике она важнее любого коэффициента, поэтому пропуск объявлен прямо, а не заменён догадкой. Условия и ковенанты кредитных линий тоже не раскрыты в наборе, и придумывать их запрещено правилами разбора.

Ставки для контекста: доходность десятилетних казначейских бумаг США — 4,79% на 01.09.2026 ⚠️ поставщик. Компании, которой нечего рефинансировать, эта цифра безразлична — и в этом весь смысл раздела.

Долга, по которому наступает срок платежа, у компании фактически нет.
Что это значит для вас: Сценарий, в котором бизнес переходит к кредиторам, из рассмотрения выпадает. Это снимает целый класс риска и ничего не говорит о том, куда уходят заработанные деньги.
Контраргумент: График погашения аренды по годам и условия кредитных линий в базе разбора отсутствуют. «Долга нет» проверено по суммам, а не по условиям договоров. · Опровергло бы: Появление в годовом отчёте за 2026 год новой долгосрочной задолженности или кредитной линии с финансовыми ковенантами.

Ликвидность: сколько запаса осталось

Текущая ликвидность показывает, во сколько раз оборотные активы покрывают обязательства ближайшего года. У компании она равна 1,33 за последние 12 месяцев 📊 против 1,70 в 2024 году. Денежная ликвидность — та же проверка, но одними деньгами и вложениями — упала с 1,10 до 0,47 за 2025 год 📊.

Оборотный капитал — 363,5 млн долларов 📊 против 1 030,3 млн полтора года назад. Запасов у компании нет вовсе: программы не лежат на складе, поэтому быстрая и текущая ликвидность совпадают до знака.

Ликвидность: было и стало
Текущая, 2024
1,70×
Текущая, 2025
1,55×
Текущая, 12 мес.
1,33×
Денежная, 2024
1,10×
Денежная, 2025
0,47×

Важная поправка в пользу компании: в краткосрочных обязательствах сидит отложенная выручка 351,8 млн долларов ⚠️ поставщик — деньги, уже полученные за услуги, которые ещё предстоит оказать. Это обязательство гасится работой, а не платежом, и потому занижает коэффициент относительно настоящей денежной нагрузки.

Микро-вывод: тревожного сигнала в ликвидности нет. Есть исчезновение избытка, который раньше позволял вообще не думать о сроках.

Куда ушла денежная подушка

Это главное изменение баланса за полтора года. Денежные средства вместе с краткосрочными вложениями: 1 621,7 млн долларов на 31.12.2024 → 417,4 млн на 31.12.2025 → 354,7 млн на 30.06.2026 ✅ 6-K 05.08.2026. Сокращение в 4,6 раза.

Денежные средства и краткосрочные вложения, млн долларов
31.12.2021
1 424,8
31.12.2022
1 571,5
31.12.2023
1 407,8
31.12.2024
1 621,7
31.12.2025
417,4
30.06.2026
354,7

Куда именно. За 2025 год операционная деятельность принесла 716,5 млн долларов ✅ SEC. Ушло существенно больше: денежный отток на приобретения составил 862,9 млн при учтённой цене покупки Cognigy 887,4 млн 🔬 исследование сделки, выкуп акций — 488,9 млн ✅ SEC, погашение облигаций — 460,0 млн ⚠️ поставщик, капитальные вложения — 18,9 млн ✅ SEC. Разницу закрыли продажей краткосрочных вложений на 1 212,6 млн 🔬 исследование выкупа.

Источник и использование денег за 2025 год, млн долларов
Операционный поток 2025
+716,5
Приобретения, деньги нетто
-862,9
Выкуп акций
-488,9
Погашение облигаций
-460,0
Капитальные вложения
-18,9
🔍 На человеческомПредставьте семью, которая держала на счёте сумму двух годовых зарплат. За полтора года она купила квартиру, погасила старый кредит и выкупила долю у родственника. Долгов не осталось вовсе — но и запаса теперь на несколько месяцев, а не на два года. Ничего страшного не случилось; просто следующее крупное решение придётся принимать иначе, чем прежние.

Цена этого размена видна в отчёте о прибылях: финансовый доход второго квартала 2026 года — 3,6 млн долларов против 14,8 млн годом ранее 🔬 исследование сделки. Проценты, которые раньше капали на подушку, кончились вместе с подушкой.

Денежная подушка похудела в 4,6 раза за полтора года — и это решение менеджмента, а не убыток.
Что это значит для вас: Запас, которым можно было пережить плохой год, не принимая ни одного решения, теперь меньше выручки одного квартала. Следующая крупная покупка потребует либо долга, либо выпуска акций.
Контраргумент: Операционный поток 716,5 млн долларов в год восстанавливает подушку примерно за полтора года — если выкуп поставить на паузу. Способность зарабатывать деньги никуда не делась. · Опровергло бы: Остаток денежных средств и краткосрочных вложений ниже 300 млн долларов в отчёте за третий или четвёртый квартал 2026 года при продолжающемся выкупе.
🚩 Подушка похудела в 4,6 раза, а выкуп в первом полугодии 2026 года поглотил больше свободного потока, чем компания заработала — при каком остатке совет директоров поставит программу на паузу?

Скрытые обязательства и забалансовый слой

Аренда у этой компании уже на балансе — те самые 74,2 млн долларов ⚠️ поставщик. Чтобы проверить, не держится ли устойчивость на этом допущении, модель финансового бедствия посчитана и без аренды: значение получается даже выше. Это единственная часть забалансового слоя, которую удалось измерить.

Остальное измерить не удалось, и об этом честнее сказать прямо. В базе этого разбора нет: графика погашения аренды по годам, условий кредитных линий и ковенантов, резерва под сомнительную задолженность, обязательств по выходным пособиям по израильскому трудовому праву, сумм судебных резервов и гарантий [НЕТ ДАННЫХ: примечания к отчётности]. Отсутствие цифры в базе не означает отсутствия обязательства.

Одна величина известна: условное вознаграждение по покупке Cognigy — 50,0 млн долларов, привязанное к двухлетнему периоду обязательной службы ✅ 20-F за 2025. По существу это вознаграждение персонала после объединения, а не цена покупки, и оно ложится в расходы 2026–2027 годов.

Микро-вывод: вывод «кредитного риска нет» устойчив к любой правдоподобной величине этих строк — при капитале 3 778,0 млн долларов даже сотня миллионов не меняет картину. Но проверить это по документам в рамках набора нельзя, и уверенность разбора поэтому средняя, а не высокая.

🚩 График погашения обязательств по аренде и условия кредитных линий в базе разбора отсутствуют — есть ли у компании неиспользованные линии и какие финансовые ковенанты к ним привязаны?
🚩 Отложенное налоговое обязательство упало со 110,0 млн долларов на 31.12.2025 до 17,6 млн на 30.06.2026 — что изменилось в оценке временных разниц после разовой внутригрупповой операции первого квартала 2026 года?

Модели финансового бедствия

Модель Альтмана — арифметическая формула, которая по четырём отношениям из баланса оценивает риск того, что компания не переживёт ближайшие годы. Существует три её калибровки; к разработчику программ применяется вариант для непроизводственных компаний. Значение — 4,17 📊 при границе безопасной зоны 2,60 и зоне бедствия ниже 1,10. Тот же счёт без обязательств по аренде — 4,36 📊.

Покрытие процентов за 2024 год — 103,6 раза 📊. За 2025 год процентный расход нулевой, поэтому покрытие просто не определено: делить на ноль нечего. Справочная таблица соответствия покрытия кредитному рейтингу даёт для такой картины высшую ступень ⚠️ внешний справочник — но читать это стоит как «долга нет», а не как «кредит отличный».

Модель Альтмана против границ зон
Значение компании
4,17
Граница безопасной зоны
2,60
Граница зоны бедствия
1,10

Два ограничения названы честно. Первое: модель измеряет риск при допущении, что активы реальны, — а 57,7% активов здесь составляют гудвил и нематериальные активы, реальность которых она не проверяет. Второе: второй инструмент той же оси в базе не рассчитан, поэтому вывод опирается на одну модель, и совокупная сила свидетельства равна одному наблюдению, а не двум.

Расстояние до дефолта — рыночная модель того же семейства — не применялось: условие её включения не сработало, поскольку признаков бедствия нет, а при отсутствии долга она не информативна.

🧠 Что это значит для моей инвестиции · [иллюстрация] Ниже — учебный сценарий, а не число из отчётности. Если прибыль до вычета амортизации и процентов, равная 856,4 млн долларов за последние 12 месяцев, упадёт на 10%, 30% и 50%, останется примерно 770,8 / 599,5 / 428,2 млн. Процентов компания платит 224 тыс. долларов в год, аренды — десятки миллионов. Ни один из трёх сценариев не создаёт ситуации, в которой нечем платить по обязательствам. Ломается не платёжеспособность, а программа выкупа акций и способность купить следующую компанию за деньги. 📊 иллюстрация

Качество активов: больше половины баланса — купленное

Гудвил вырос до 2 440,5 млн долларов на 31.12.2025 против 1 849,7 млн годом ранее ✅ SEC. Прирост 590,9 млн разложен полностью и без остатка: 578,8 млн дала покупка Cognigy, 12,1 млн — переоценка валют ✅ 20-F за 2025. Скрытых приобретений в этой цифре нет — это проверено по раскрытию движения гудвила.

Вместе с нематериальными активами доля в балансе — 57,7% на 30.06.2026 📊 против 39,3% полтора года назад. Осязаемый собственный капитал — то, что останется, если вычесть всё некупленное, — 823,3 млн долларов из 3 778,0 млн 📊.

Доля гудвила и нематериальных активов в балансе
31.12.2023
41,6%
31.12.2024
39,3%
31.12.2025
59,3%
30.06.2026
57,7%

Три ориентира для масштаба: два первых — из подачи, третий — рыночная котировка на дату среза. Гудвил 2 440,5 млн против собственного капитала 3 876,5 млн на конец 2025 года и против капитализации 6 377,7 млн на дату среза ✅ SEC ⚠️ котировка. То есть купленная переплата занимает большую часть капитала и заметную часть рыночной стоимости компании.

Микро-вывод: для разработчика программ низкая доля осязаемых активов — свойство отрасли, а не дефект. Но следствие остаётся: любая ошибка в оценке купленного бизнеса приходит в отчётность одной строкой и сразу.

Больше половины баланса — купленное, а не заработанное.
Что это значит для вас: Цена акции опирается на капитал, три четверти которого нельзя потрогать. Это нормально для разработчика программ, но означает, что любая ошибка в оценке купленного бизнеса приходит в отчётность одной строкой.
Контраргумент: Для компании, которая продаёт программы, а не станки, низкая доля осязаемых активов — свойство отрасли, а не дефект баланса. Осязаемый капитал у конкурентов на подписке обычно тоже мал. · Опровергло бы: Признание обесценения гудвила в любом из двух сегментов в отчётности за 2026 год.
🚩 Доля гудвила и нематериальных активов в балансе выросла с 39,3% до 57,7% за полтора года — какой тест на обесценение применяется к сегменту, который сама компания выставила на продажу?

Гудвил продаваемого сегмента — проверяемое наблюдаемое

Компания ведёт процесс продажи сегмента, который борется с финансовыми преступлениями. Гудвил этого сегмента на балансе — 351,5 млн долларов на 31.12.2025 ✅ 20-F за 2025. Приобретений в сегменте за год не было: изменение с 350,1 млн чисто валютное. Гудвил второго сегмента — 2 089,0 млн ✅ 20-F за 2025.

Почему это интересно наблюдателю. Есть прецедент с исходом: eBay при продаже подразделения Enterprise признал обесценение гудвила на 786 млн долларов до закрытия сделки, по ожидаемой цене 🔬 исследование по сегменту. Механика теста на обесценение устроена так, что продавец обязан признать разрыв, как только цена становится обозримой, — то есть раньше объявления сделки.

📈 Аналитика CashalotЗдесь получается редкая для инвестора вещь: наблюдаемое с датой. Отчёт за третий квартал 2026 года выходит 12 ноября. Появление строки обесценения по этому сегменту скажет о цене раньше, чем о ней объявят. Отсутствие строки — тоже информация: либо цена выше балансовой стоимости, либо процесс не близок к развязке. Обратите внимание: это наблюдение о цене сделки, а не суждение о том, стоит ли её ждать.
Гудвил продаваемого сегмента 351,5 млн долларов — цифра, которая покажет цену сделки раньше самой сделки.
Что это значит для вас: У наблюдателя появляется дата и строка: отчёт за третий квартал 2026 года, 12 ноября. Строка обесценения там — сигнал о цене; её отсутствие — тоже информация.
Контраргумент: Обесценение может и не появиться. Сегмент прибылен, а обсуждаемая в прессе цена в разы выше балансового гудвила — тогда тест проходит без списания. · Опровергло бы: Отчёт за третий квартал 2026 года без строки обесценения при подтверждённом продолжении процесса продажи.

Законтрактованный портфель и сбор денег

Самая сильная часть баланса на балансе не стоит. Законтрактованный портфель по контрактам длиннее года — 3 675,1 млн долларов на 31.12.2025 ✅ 20-F за 2025, примечание 2 против 3 072,8 млн годом ранее и 2 544,3 млн двумя годами ранее. Это уже подписанная будущая выручка: 1,25 годовой выручки против 1,07 двумя годами раньше 🔬 исследование метрик. Большая часть признаётся в течение 24 месяцев.

Одна оговорка усиливает цифру, а не ослабляет: портфель занижен по построению. По обязательствам, которые признаются по потреблению, компания раскрывает только контрактный минимум 🔬 исследование зависимости от заказчиков. Настоящая величина больше на неизвестную сумму.

Оговорка в другую сторону: отложенная выручка два года стоит на месте — 355,1 → 365,7 → 365,3 млн долларов 🔬 исследование метрик. Портфель растёт в невыставленных счетах, и скорость его превращения в деньги зависит от темпа внедрения у заказчика.

Сбор денег замедляется. Срок сбора дебиторской задолженности — 99,0 дня за последние 12 месяцев 📊 против 91,4 в 2025 году и 86,5 в 2024. Сама задолженность — 836,6 млн долларов на 30.06.2026 против 737,9 млн на 31.12.2025 ⚠️ поставщик. Цикл оборота денежных средств — 63,7 дня 📊.

Срок сбора дебиторской задолженности, дней
2024
86,5
2025
91,4
Последние 12 мес.
99,0
🚩 Срок сбора дебиторской задолженности прибавил 12,5 дня за полтора года — это длинный платёжный цикл крупных заказчиков или уступки по условиям оплаты ради подписания контракта?
👁 За чем следить: строка обесценения гудвила сегмента против финансовых преступлений — квартал; срабатывание: любая ненулевая сумма 12.11.2026. · Остаток денежных средств и вложений — квартал; срабатывание: ниже 300 млн долларов при продолжающемся выкупе. · Текущая ликвидность — квартал; срабатывание: ниже 1,0. · Срок сбора задолженности — квартал; срабатывание: выше 105 дней. · Новая долгосрочная задолженность или кредитная линия — событие; срабатывание: сумма свыше 200 млн долларов либо ковенант по чистому долгу.

Сравнения: свои шесть лет как база

Отраслевой медианы по балансовым коэффициентам в базе разбора нет, поэтому база сравнения одна и она названа явно: собственная история компании за шесть лет 📊. Все величины ниже приведены с указанием источника и периода.

ПоказательЗначениеС чем сравниваемИсточник
Совокупный долг, 30.06.202688,2 млн $795,9 млн в 2020 году; 563,6 млн на 31.12.2024⚠️
Обязательства по аренде в составе долга, 30.06.202674,2 млн $84,1% всего долга; 75,1 млн на 31.12.2025⚠️
Долг к собственному капиталу, последние 12 месяцев2,3%15,7% на 31.12.2024; 31,0% в 2020 году📊
Чистая денежная позиция к EBITDA, последние 12 месяцев-0,28×0,11 в 2024 году, 0,43 в 2023 — впервые за шесть лет отрицательное значение зафиксировано в 2025 году📊
Модель Альтмана, вариант для непроизводственных компаний4,17граница безопасной зоны 2,60; зона бедствия ниже 1,10📊
Та же модель без обязательств по аренде4,36показывается парой с основным значением; аренда вычтена и из обязательств, и из активов📊
Покрытие процентов, 2024 год103,6×за 2025 год процентный расход нулевой, и покрытие не определено📊
Текущая ликвидность, последние 12 месяцев1,33×1,70 (2024) → 1,55 (2025) → 1,33📊
Денежная ликвидность, 2025 год0,47×1,10 годом ранее; 1,40 в 2020 году📊
Оборотный капитал, последние 12 месяцев363,5 млн $1 030,3 млн (2024) → 491,5 млн (2025) → 363,5 млн📊
Денежные средства и краткосрочные вложения, 30.06.2026354,7 млн $1 621,7 млн на 31.12.2024; 417,4 млн на 31.12.2025
Гудвил, 31.12.20252 440,5 млн $1 849,7 млн годом ранее; 1 503,3 млн в 2020 году
Доля гудвила и нематериальных активов в активах, последние 12 месяцев57,7%39,3% (2024) → 59,3% (2025) → 57,7%📊
Осязаемый собственный капитал, последние 12 месяцев823,3 млн $1 522,1 млн (2024) → 848,4 млн (2025) → 823,3 млн📊
Гудвил сегмента против финансовых преступлений, 31.12.2025351,5 млн $350,1 млн годом ранее; приобретений в сегменте не было, изменение валютное
Законтрактованный портфель по контрактам длиннее года, 31.12.20253 675,1 млн $2 544,3 → 3 072,8 → 3 675,1 млн за три года
Покрытие долга операционным потоком, последние 12 месяцев7,65×1,48 (2024) → 4,41 (2025) → 7,65📊
Срок сбора дебиторской задолженности, последние 12 месяцев99,0 дн.86,5 (2024) → 91,4 (2025) → 99,0📊
Выкуп акций, 2025 год488,9 млн $369,2 млн в 2024 году; данные поставщика по той же строке 492,8 млн — расхождение 0,79%
Операционный денежный поток, 2025 год716,5 млн $832,6 млн в 2024 году; данные поставщика по той же строке 722,2 млн — расхождение 0,80%

Микро-вывод по таблице: строки о долге, покрытии и моделях описывают компанию без обязательств; строки о подушке, гудвиле и сроке сбора — компанию, которая потратила запас и стала медленнее получать деньги. Обе картины верны одновременно, и в этом весь баланс.

88,2 млн $
совокупный долг, 30.06.2026 ⚠️
354,7 млн $
деньги и вложения, 30.06.2026
4,17
модель Альтмана, порог 2,60 📊
57,7%
гудвил и нематериальные активы в балансе 📊

📌 Выводы Cashalot AI

Аналитика Cashalot AI
Поддерживает тезис

Плохие времена компания переживёт на своих условиях: срока платежа, к которому нечем платить, в отчётности не видно. Долга нет, стены рефинансирования нет, операционный поток покрывает весь долг многократно. Вопросы, которые остаются, — не про платёжеспособность: при каком остатке подушки остановят выкуп, и что покажет тест на обесценение по продаваемому сегменту 12 ноября 2026 года? edge≈0 по кредитной оси: отсутствие долга видно каждому, кто открыл баланс, и в цену заложено. edge есть по оси качества активов: доля гудвила и нематериальных активов выросла с 39,3% до 57,7% за полтора года, а гудвил продаваемого сегмента 351,5 млн долларов — проверяемое наблюдаемое с датой 12.11.2026.

Уверенность средняя. Квартальной разметки SEC у иностранного частного эмитента не существует, поэтому баланс на 30.06.2026 читается по данным поставщика с одной сверенной поправкой. График погашения аренды, ковенанты, резерв под сомнительную задолженность и обязательства по выходным пособиям в базе разбора отсутствуют — забалансовый слой измерен не полностью. Решение принимаете вы.