Сильный рост выручки (+141% YoY, но в основном от сделки с BlueHalo) соседствует с 5-летней историей отрицательного FCF, слабым Piotroski (3/9) и активным судебным иском по периоду интеграции. Запас прочности к peer-мультипликаторной оценке ≈14% — недостаточно для «спи спокойно», но и не откровенно дорого.
Cluster A: Существенные опасения
CONDITIONAL
Глубина: FOCUSED
Оценка
Здоровье и качество
Рост и риски
Контекст владения
Value Strip CALC
MoS: +13.9% · WACC: ≈11.2% · Reverse-DCF: не применим (∞)
⚠️ Стандартный Gordon-сценарий (Bear/Base/Bull от trailing FCFE-маржи) дал три отрицательных значения — потому что FCFE-маржа AVAV была отрицательной все 5 лет подряд, включая до сделки с BlueHalo. E[V] на этой полосе взят из peer-мультипликаторного расчёта (§3.6), не из Gordon-сценариев. Это раскрыто явно, не скрыто.
§1 · Профиль компании
Что за бизнес
AeroVironment разрабатывает и производит роботизированные системы для армии США и союзников: малые беспилотники (UAS), барражирующие боеприпасы Switchblade (TMS), средние БПЛА (MUAS) и высотные псевдоспутники (HAPS). 1 мая 2025 компания закрыла трансформационную сделку по покупке BlueHalo (~$4.1B, акции+долг+кэш), добавив направления космоса, кибербезопасности, направленной энергии и precision strike — выручка удвоилась+ за один год. Основной покупатель — Минобороны США и его агентства; международные продажи союзным правительствам растут. Штаб-квартира — Арлингтон, Вирджиния; основана в 1971, IPO в 2007.
🐋 На человеческом языке: представьте небольшую компанию, которая делала хорошие маленькие дроны — и вдруг за одну сделку купила компанию вдвое больше себя, специализирующуюся на космосе и кибербезопасности. Бизнес удвоился, но переваривание такой сделки — это минимум год-два хаоса в отчётности.
Стадия жизненного цикла
Growth (пост-M&A интеграция). Не pre-revenue, не mature — компания в разгаре структурной трансформации: рост есть, прибыльность и денежный поток временно расстроены.
Выручка по сегментам, FY2026 RET-FMP
Итого $1,976.8M. Классификация сегментов сменилась вместе со сделкой — сравнение с FY2025 по сегментам напрямую невозможно.
География, FY2026 vs FY2025 RET-FMP
Резкий сдвиг к внутреннему рынку — BlueHalo продаёт преимущественно US-правительству.
Ключевые операционные ориентиры
Сотрудники: 3,991 (10-K FY2026, было 1,456 в FY2025 — рост в 2.7 раза) RET-FMP · Следующий отчёт: 08.09.2026 (консенсус EPS $0.354, revenue $466.1M) RET-FMP
Последние новости
05.07.2026 — Faruqi & Faruqi напоминает о дедлайне 27.07.2026 по securities class action (GlobeNewsWire)
05.07.2026 — Rosen Law Firm: дедлайн лид-истца 27.07.2026 по иску за период 25.06.2025–10.03.2026 (Newsfile Corp)
04.07.2026 — Rosen Law Firm: повторное напоминание о дедлайне (Newsfile Corp)
03.07.2026 — Kahn Swick & Foti: уведомление о дедлайне заявки по иску (GuruFocus)
Из 5 последних заголовков в ленте FMP — все 5 касаются одного и того же securities class action (типично для law-firm PR перед дедлайном лид-истца; не свидетельствует об исходе дела). Подробнее — §7.
🐋 На человеческом языке: дроны и барражирующие боеприпасы продаёт в основном своим — Пентагону; международные продажи есть, но погоду делает Вашингтон. Штат почти утроился за год не потому, что наняли много новых людей, а потому что купили целую компанию.
§2 · Финансовый профиль
5 лет + TTM
📌 DATA-FRESHNESS-01: база — TTM as of 30.04.2026RET-FMP-TTM. Поскольку финансовый год AVAV заканчивается 30 апреля, а сегодня 05.07.2026 (новый квартал ещё не отчитан), TTM численно совпадает с Annual FY2026.
$M
FY2022
FY2023
FY2024
FY2025
FY2026/TTM
Revenue
445.7
540.5
716.7
820.6
1,976.8
YoY%
+12.9%
+21.3%
+32.6%
+14.5%
+140.9%
Gross Profit
141.2
173.5
283.9
322.9
500.6
Margin%
31.7%
32.1%
39.6%
39.4%
25.3%
EBIT
-8.9
11.9
73.7
63.4
-311.0
Margin%
-2.0%
2.2%
10.3%
7.7%
-15.7%
Net Income
-4.2
-176.2
59.7
43.6
-265.1
Margin%
-0.9%
-32.6%
8.3%
5.3%
-13.4%
OCF
-9.6
11.4
15.3
-1.3
-78.4
FCF_A (OCF−CapEx)
-31.9
-3.5
-9.2
-24.1
-78.4
FCF_B (−SBC)
-37.3
-14.3
-26.3
-45.6
-116.7
Все значения RET-FMP, маржи и FCF_A/FCF_B CALC.
Revenue по годам ($M)
Скачок FY26 — присоединение BlueHalo (закрытие 01.05.2025), не органика.
FCF_A по годам ($M) — 5 лет подряд в минусе
Ни один год за 5 лет не дал положительного FCF — это не только эффект сделки.
🚩 Three-FCF TriangulationCALC: FCF_A=−$78.4M · FCF_B(−SBC)=−$116.7M · FCF_C(−M&A)=−$988.2M. Дивергенция FCF_A/FCF_C не считается (правило требует FCF_C>0) — здесь весь разрыв объясняется разовой оплатой сделки ($871.5M net cash used for acquisitions), не операционным качеством. ⚠️ Расхождение внутри данных FMP: cashflow-statement показывает CapEx=$0 за FY2026 явно, но key-metrics-ttm подразумевает ~$44.7M (2.26% выручки) через отдельный коэффициент. Похоже на артефакт классификации после сделки — реальный CapEx, вероятно, между $0 и $45M.
Ключевые метрики TTM RET-FMP
P/E TTM
N/A
(убыток)
P/B TTM
2.13x
EV/EBITDA TTM
N/A
(EBITDA<0)
EV/Sales TTM
5.12x
Gross Margin
25.3%
EBIT Margin
-15.7%
FCF Margin
-4.0%
Current Ratio
4.30x
Форензика — вопросы, не приговоры
Altman Z-Score FMP
4.88
safe zone
Piotroski F FMP
3/9
слабый
Beneish M
н/д
FMP не отдаёт
Sloan accruals CALC
-3.3%
в норме (<10%)
ℹ️ Пояснения при первом появлении:Altman Z (предсказатель риска банкротства по формуле Альтмана; FP высокий на asset-light/goodwill-heavy бизнесах — здесь 60% активов это goodwill+intangibles, так что «safe zone» отчасти механическая) · Piotroski F-score (9-балльная шкала качества баланса; FP ~35%) · Sloan accruals = (NI−OCF)/Активы — здесь «в норме» тоже механически: NI просел даже сильнее OCF из-за огромной неденежной амортизации купленных нематериальных активов.
🚩 Non-GAAP gap (крупный флаг): GAAP EPS FY2026 (разводнённый) = −$5.40. Сумма adjusted-EPS, отчитанных поквартально в течение года (как «факт» в earnings-календаре FMP) ≈ +$3.24. Разрыв ≈ $8.6 на акцию — в основном неденежная амортизация нематериальных активов от покупки BlueHalo ($929.8M intangibles + $2,493.7M goodwill на балансе) и разовые интеграционные/сделочные расходы. Насколько устойчив adjusted-EPS как ориентир на будущее — открытый вопрос (см. §11).
🐋 На человеческом языке: по GAAP компания в этом году потеряла $265M, но если убрать бумажные расходы от сделки — по версии самой компании, заработала около $160M. Правда где-то между этими двумя цифрами, и никто со стороны точно не скажет, где именно.
§3 · Оценка стоимости
Reverse-DCF (PRIMARY-подход) CALC
Модель: P = FCFE_ps×(1+g)/(r_e−g). Cost of equity r_e = Rf(4.49%, 10Y UST) + β(1.395)×ERP(4.46%) = 10.71%MACCALC.
FCFE_ps (TTM, буквально по формуле) = (OCF−CapEx−ΔЧистого долга)/акции = (−$78.4M−$0−$686.6M)/49.09M = −$15.59. Решаем g*: получаем g* ≈ 20.5%, что ≥ r_e (10.71%).
Hard cap сработал → «∞ — рынок требует нереалистичного вечного роста FCFE; 1-period Gordon здесь не применим».
Причина простая и честная: у AVAV ни в один из последних 5 финансовых лет FCFE на акцию не был положительным — не только в год сделки. Однопериодная модель Гордона математически не может дать конечный положительный g* при отрицательном стартовом денежном потоке. Implied EV/FCFE = P/FCFE_ps = 190.89/(−15.59) = −12.2x — тоже не интерпретируется содержательно.
Это не ошибка модели — это диагноз: рынок сейчас платит не за текущий FCF (которого нет), а за ожидаемую нормализацию прибыли и/или стратегическую опциональность платформы BlueHalo. Поэтому ниже мы используем forward-консенсус и peer-мультипликаторы как более информативные, чем чистый Gordon-подход в этом цикле.
Сценарное дерево E[V] (равно как задано методологией) CALC-EST
Сценарий
Вес
FCFE-маржа (базис)
g
r_e
FV/акцию
Bear
30%
trailing_avg−1σ = −5.51%
0%
12.71%
−$17.46
Base
50%
trailing_avg = −3.20%
9.71% (капирован)
10.71%
−$141.40
Bull
20%
peak_FY(FY23) = −0.64%
8.93% (капирован)
10.71%
−$15.77
🚩 Все три сценария дают отрицательный FV. Это прямое следствие того, что FCFE-маржа AVAV была отрицательной во всех пяти последних годах — «пик» (наименее плохой год, FY2023) всё равно минус 0.64%. Мы не публикуем эти числа как оценки справедливой стоимости (это ввело бы в заблуждение), а используем их как честную иллюстрацию: чистый equity-Gordon подход структурно не работает для компании, которая пока не конвертирует рост в свободный денежный поток. E[V], используемый в Decision Hero и ниже, взят из peer-мультипликаторного расчёта (следующий блок), а не отсюда — это осознанное отклонение от буквального SYNC-NUM-01-источника, раскрытое явно.
Peer-мультипликаторный E[V] — практический якорь этого цикла CALC
EV = медиана-пиров EV/Sales (5.63x) × Revenue TTM ($1,976.8M) = $11,129.4M
Equity = EV − Net Debt ($457.5M) = $10,671.9M E[V] = $10,671.9M / 49.09M акций = $217.4
MoS = (217.4 − 190.89) / 190.89 = +13.9%
Ниже 30%-порога для 💎/🛌, но выше нуля — отсюда и часть логики ярлыка 🔍 КОПАТЬ, а не 🚫 ПРОПУСТИТЬ.
Мультипликаторы vs пиры RET-FMP
AVAV
Медиана пиров (5)
Сектор Industrials
Индустрия Aero&Def*
P/E TTM
N/A (убыток)
55.4x
21.16x
9.36x
EV/EBITDA TTM
N/A (EBITDA<0)
35.3x
—
—
EV/Sales TTM
5.12x
5.63x
—
—
FCF Yield TTM
-1.27%
1.87%
—
—
*Индустрия рассчитана FMP как агрегированный показатель по NASDAQ-эмитентам сектора, методология отличается от медианы peer-листа — сильно ниже медианы наших 5 пиров, вероятно из-за иной (капитализационно-взвешенной) агрегации. Пиры: KTOS, CW, ESLT, TXT, BWXT (взяты из FMP:company peers). Disclaimer FMP peer-лист не проверяет фундаментальное сходство (CHRW, NVT, SNA, FTAI из исходного списка исключены как менее сопоставимые) — интерпретировать с осторожностью.
Полная peer-таблица по отдельным компаниям
Тикер
P/E TTM
EV/EBITDA
EV/Sales
FCF Yield
KTOS
320.1x
83.5x
6.43x
-1.29%
CW
55.4x
35.3x
8.01x
2.10%
ESLT
63.3x
44.7x
4.67x
1.61%
TXT
17.7x
11.0x
1.21x
4.40%
BWXT
50.8x
33.4x
5.63x
1.87%
Аналитики (третья сторона, не Cashalot-вердикт) RET-FMP
16 Buy / 12 Hold / 0 Sell · consensus: Buy · Target median $220 (диапазон $166–$280) RET-FMP
⚠️ Мнения третьих сторон — у аналитиков могут быть конфликты интересов (banking relationships). Не используется как якорь для E[V].
FMP DCF cross-check: dcf-advanced = −$274.78 · dcf-levered = −$81.04RET-FMP, не primary в этом SCIM — см. §11
Калькулятор E[V] (peer-мультипликаторная модель)
Стандартный FCF-Gordon калькулятор здесь неприменим (FCF отрицателен, см. выше) — калькулятор ниже воспроизводит реально использованную в этом меморандуме модель: E[V] = (EV/Sales × Revenue − Net Debt) / Акции.
E[V] = $217.40
MoS = +13.9%
§4 · Ров и конкурентная позиция
5 источников рва (Morningstar framework)
Intangibles (IP, допуски) — Narrow. Патенты + допуски безопасности (ITAR, security clearances) — реальный барьер входа в оборонку, но не уникальный для AVAV.
Switching Costs — Narrow. Once fielded and trained-on, программы вооружений (Switchblade, Puma) дорого менять — но это свойство отрасли, а не AVAV специфично.
Network Effects — None. Не применимо к аппаратным оборонным системам.
Cost Advantage — None/Narrow. Валовая маржа сжалась с ~39% до 25.3% после смешения с BlueHalo — структурного ценового преимущества не видно.
Efficient Scale — Narrow. Ограниченное число квалифицированных поставщиков на программу — но конкуренция (KTOS и др.) реальна.
Moat Gatekeeper CALC
ROIC TTM (доходность на инвестированный капитал) = −5.43% vs WACC (средневзвешенная стоимость капитала) ≈ 11.2% → спред −16.6 п.п.
🚩 Даже если убрать шум переходного года — в FY2024 ROIC был 7.81%, в FY2025 4.17%, оба ниже разумной оценки WACC (~11%). То есть спред ROIC−WACC был отрицательным и в «чистые» годы тоже. По правилу CHK-M-1c: текстовые признаки рва (допуски, switching costs) есть, но экономический спред их не подтверждает → классификация понижена до Narrow, Wide не подтверждён числами.
Синтетический кредитный рейтинг CALC
ICR (Interest Coverage Ratio — во сколько раз прибыль покрывает проценты) TTM = EBIT/Interest = −55.4xRET-FMP
ICR
Рейтинг
Default spread
>8.5
AAA
0.40%
6.5–8.5
AA
0.55%
3.0–4.25
A−
0.89%
2.0–2.5
BB
1.84%
<1.25 или отриц. EBIT
CCC–D
8.85–19.0%
🚩 По таблице формально выходит CCC–D — но это механический артефакт отрицательного EBIT переходного года и подозрительно низкой цифры процентных расходов в отчётности FMP за FY2026 ($5.6M на долг в $835M — не сходится, ожидалось бы $35-50M). Долговая нагрузка сама по себе (Долг/Активы 14.6%, Долг/Капитал 19%) выглядит консервативно, не похоже на реальный преддефолтный профиль. Использовать с большой осторожностью.
Конкуренты (из FMP peers)
Тикер
Профиль
EV/Sales
ROIC-прокси (earnings yield)
KTOS
Kratos — беспилотные мишени, тактические дроны
6.43x
0.30%
ESLT
Elbit Systems — израильская defense-electronics
4.67x
1.57%
TXT
Textron — диверсиф. (Bell, Cessna, системы)
1.21x
5.73%
AVAV
AeroVironment
5.12x
-2.83%
🐋 На человеческом языке: у AVAV есть настоящие барьеры входа — допуски и связи с Пентагоном не купишь за один день. Но пока что бизнес не зарабатывает на вложенный капитал больше, чем стоит этот капитал, — а это и есть настоящая проверка «рва», не просто красивые слова про допуски безопасности.
§5 · Аллокация капитала
Куда идут деньги
CapEx intensity (CapEx/Revenue)
0%* / ~2.3%**
CapEx/D&A
н/д содержательно
FCF conversion (FCF_A/NI)
не интерпретируется**
Buybacks за год
$0
SBC (доля выручки)
1.94%
Net buyback − SBC
−$38.3M
Дивиденды
$0 (никогда не платила)
*как явно указано в cash-flow statement FY2026; **и NI, и FCF_A отрицательны — деление «отрицательное на отрицательное» даёт формально положительное число (29.6%), но оно не несёт содержательного смысла «конверсии в кэш».
Вывод
Профиль — growth/M&A-ориентированный, не «disciplined» и не «cash-generative». До сделки CapEx-интенсивность была скромной (3–5% выручки) — основной кэш съедал не CapEx, а оборотный капитал (DSO 164 дня, cash conversion cycle 201 день) и теперь ещё и сама сделка ($871.5M net cash used for acquisitions в FY2026).
SBC съедает почти 2% выручки без offset байбэками — умеренное дилютивное давление, второстепенное на фоне ~75%-ного увеличения акций от сделки.
🐋 На человеческом языке: компания пока не «печатает» свободный кэш ни в каком году — деньги идут в рост запасов, дебиторку от Пентагона и теперь в переваривание крупной покупки. Дивидендов и байбэков нет и не предвидится.
§6 · Инсайдеры и крупные держатели
Кто покупает, кто продаёт
Дата
Имя
Должность
Тип
Кол-во
Цена
$Сумма
29.06.26
Woodward S.
CFO
F-InKind
855
$139
$118,845
29.06.26
Stevenson T.
Президент AS
F-InKind
1,710
$139
$237,690
29.06.26
Shackley B.
CAO
F-InKind
855
$139
$118,845
29.06.26
Nawabi W.
CEO/Chair
F-InKind
28,265
$139
$3,928,835
29.06.26
Brown M.
Chief Legal Officer
F-InKind
3,590
$139
$499,010
15.06.26
Page S.
Директор
S-Sale
250
$174.41
$43,603
15.05.26
Page S.
Директор
S-Sale
250
$162.31
$40,578
13.04.26
Smith R.
COO
A-Award (грант)
1,800
$194.39
$349,902
Discretionary покупки (6 мес)
$0
Discretionary продажи (6 мес)
$84,180
Рутинные 10b5-1-подобные (вестинг RSU + налоговое удержание F-InKind) — низкая информативность, исключены из «дискреционного» счёта: ≈$4.9M+ за последние сделки, механические, не сигнал убеждённости.
Топ-3 институциональных держателя RET-FMP · 13F на 31.03.2026
Держатель
% владения
Стоимость позиции
BlackRock, Inc.
10.17%
$907.9M
State Street Corp
4.70%
$419.1M
Baillie Gifford & Co
2.11%
$187.9M
⚠️ 13F лаг ~3 месяца от текущей даты — данные могли устареть, особенно учитывая волатильность цены за этот период. 653 институциональных держателя (+25 QoQ), put/call ratio 1.05 (было 0.86 — сдвиг к осторожности через опционы).
Сигнал: neutral, с лёгким креном к осторожности. Ноль дискреционных покупок на фоне падения акции с $417 до $135 в течение года — если бы инсайдеры считали цену явно дешёвой, естественно было бы увидеть хоть какую-то оппортунистическую покупку. Её нет. При этом продажи тоже минимальны и похожи на плановые (одинаковые по размеру, ежемесячные). FP-rate инсайдерских сигналов сам по себе высок — не переоценивать этот блок.
🐋 На человеческом языке: топ-менеджмент не покупал акции на свои деньги, даже когда те стоили вдвое дешевле нынешнего. Это не паника, но и не голосование рублём «дёшево — беру».
§7 · Карта рисков
5 вопросов, не приговоров
Что если интеграция BlueHalo окажется сложнее и дольше, чем закладывает менеджмент — приведёт ли это к новым разовым списаниям, как уже случилось с operating income (−$311M в FY2026)?
Что если судебный иск (securities class action, класс-период 25.06.2025–10.03.2026, дедлайн лид-истца 27.07.2026) обнаружит проблемы с раскрытием информации в период интеграции — как это скажется на репутации и будущих госконтрактах?
Что если оборотный капитал продолжит поглощать денежный поток так же, как в FY2026 (OCF −$78.4M, DSO 164 дня), не давая перейти к устойчиво положительному FCF?
Что если рост, во многом объясняемый разовым объединением, разочарует темпом после того, как база сравнения включит полный год BlueHalo (консенсус FY2027 подразумевает «всего» ~11% роста против +141% в FY2026)?
Что если оборонный бюджетный цикл США (~72% выручки — внутренний рынок) столкнётся с секвестром или задержкой ассигнований?
«Что если синергии от BlueHalo не материализуются в марже — валовая маржа так и останется ~25% вместо возврата к историческим 35–39%?»
«Что если консенсус (target $220, EPS $3.29 в FY27 → $4.55 в FY28) переоценивает скорость нормализации прибыли — при задержке разворота на 1–2 года форвардные P/E (58x/42x) резко переоценят бумагу?»
«Что если высокая концентрация на одном заказчике (Минобороны США) сделает выручку особенно чувствительной к секвестру или смене приоритетов бюджета?»
🐋 На человеческом языке: весь бычий тезис держится на «интеграция пройдёт гладко, а Пентагон продолжит платить вовремя и много». Оба допущения разумны, но ни одно не гарантировано.
§8 · Прогноз и катализаторы
Что закладывает консенсус RET-FMP
FY
Revenue консенсус
EPS консенсус
# аналитиков
FY2027
$2,197.4M
$3.29
9–12
FY2028
$2,508.3M
$4.55
9–11
FY2029*
$2,866.0M
$5.85
1 (низкая надёжность)
*FY2029+ построены на покрытии всего 1 аналитика — низкая статистическая надёжность, показаны для полноты.
Катализаторы роста
Восстановление валовой маржи к историческому уровню (~35%+) по мере реализации синергий BlueHalo.
Расширение контрактов на loitering munitions (Switchblade) и counter-UAS системы на фоне геополитической напряжённости.
Прояснение/разрешение судебного иска после дедлайна 27.07.2026, снимающее навес неопределённости.
Материальные последствия судебного иска (санкции, дальнейшие раскрытия проблем периода интеграции).
🐋 На человеческом языке: Уолл-стрит закладывает уверенное восстановление прибыли уже со следующего года. Ближайший отчёт (8 сентября) — первая настоящая проверка, не разовый ли это оптимизм.
§8b · 📎 Полный охват FMP — остальные данные
Что ещё нашлось в FMP, помимо линз §0–§8
Динамика штата сотрудников (10-K)
1,214 (FY22) → 1,259 (FY23) → 1,403 (FY24) → 1,456 (FY25) → 3,991 (FY26). Рост штата почти x2.7 за один год — прямое следствие присоединения ~2,500 сотрудников BlueHalo. RET-FMP
История сплитов и дивидендов
Сплитов акций за всю публичную историю (с IPO 2007) не зафиксировано. Дивиденды никогда не выплачивались. RET-FMP
ESG Risk Rating по годам
Рейтинг стабильно «B» с 2008 по 2026 год. Индустриальный ранг колеблется (напр. 19/76 в 2024, 26/90 в 2025), а в 2026 показан как «5 из 7» — вероятно, узкая/неполная когорта сравнения в свежих данных FMP, не содержательное ухудшение. RET-FMP
Технический снимок (RSI-14, дневной)
RSI(14) на 02.07.2026 = 60.4 (нейтральная зона). В конце июня 2026 RSI опускался до ~31 (перепроданность) при цене ~$135–140 — это и есть 52-недельный минимум. Резкий отскок последовал сразу за отчётом по итогам FY2026 (29.06.2026, beat по adjusted EPS и revenue). RET-FMP
Congressional trading (House)
Член Палаты представителей Gilbert Cisneros (Калифорния, округ 31) раскрыл 3 покупки AVAV в диапазоне $1,001–$15,000 каждая (03.10.2025, 15.12.2025, 27.01.2026). Senate-раскрытий по AVAV не найдено. Небольшие суммы одного конгрессмена — не является рыночным сигналом. RET-FMP
Расхождение между двумя источниками аналитических рейтингов FMP
grades-summary (снапшот) даёт 16 Buy / 12 Hold / 0 Sell (28 аналитиков). historical-grades на 01.07.2026 даёт иную раскладку: 6 Strong Buy / 10 Buy / 3 Hold (19 аналитиков). Оба — RET-FMP, но методология агрегации, видимо, различается между эндпоинтами — использовать оба с пониманием, что точное число расходится.
DCF-варианты FMP (полный список)
dcf-advanced = −$274.78 · dcf-levered = −$81.04 (оба уже показаны в §3 как cross-check, не primary для итогового вердикта). Custom-DCF с ручными допущениями не запускался в этом проходе.
Пункты, по которым FMP не вернул данных в этом проходе (senate-trading, custom-DCF, полный список earnings-транскриптов) — не рендерятся пустышками (NODATA-OMIT-01).
§9 · 📌 Выводы Cashalot AI
4 кластер-вердикта + итоговый
1 · Сколько стоит
Смешанные сигналы
MoS +13.9% по peer-мультипликатору, но DCF/Gordon сломаны
2 · Здоровье и качество
Существенные опасения
Piotroski 3/9, ROIC отрицателен и ниже WACC даже до сделки, гэп GAAP/adj $8.6/акцию
3 · Рост и риски
Смешанные сигналы
Сильный рост + реальный судебный иск и интеграционный риск
4 · Контекст владения
Смешанные сигналы
Широкая институциональная база, но ноль дискреционных покупок инсайдеров
ИТОГОВЫЙ ВЕРДИКТ: Существенные опасения
[SCIM-aggregation: worst-of-4, без override]. Слабость Кластера 2 не объясняется исключительно шумом переходного года — отрицательный FCF пять лет подряд и ROIC ниже WACC в «чистых» FY24–25 годах предшествуют сделке. Override на повышение не применён.
GATE: CONDITIONALГлубина: FOCUSED
Открытые вопросы для углубления
Восстановится ли операционный денежный поток к положительным значениям в FY2027–28, или оборотный капитал продолжит его поглощать?
Каков реальный масштаб потенциальной ответственности по securities class action (после дедлайна 27.07.2026)?
Насколько устойчив adjusted-EPS ($3.24 за FY26) как индикатор нормализованной прибыльности — сколько из $8.6 разрыва с GAAP действительно неповторяющееся?
Provenance audit (примерно): RET-FMP ~65% · CALC ~27% · MAC ~1% · CALC-EST ~7% · EST 0% (не использован для несущих чисел вердикта)
§10 · 🐋 На человеческом языке
AeroVironment — это маленький производитель дронов, который год назад проглотил компанию себе под стать размером и теперь переваривает её на глазах у всех: выручка удвоилась, а прибыль по бумагам провалилась в минус. И рост реальный, и переваривание реальное — просто пока не видно, куда качнётся весы. Плюс сверху висит судебный иск от акционеров, дедлайн по которому — конец июля. Решение — за инвестором; это не рекомендация «брать» или «продавать».
§11 · Честные ограничения
Чего этот SCIM не знает
Данные — только T2 (FMP), не T1 SEC XBRL напрямую: возможны расхождения с первоисточником, особенно в переходный год после M&A.
FMP DCF-advanced/-levered дают отрицательные значения (−$274.78 / −$81.04) — ассумпции модели непрозрачны, а базовый год (FY2026) искажён разовыми расходами по сделке; использовать эти числа буквально нельзя.
E[V] в этом меморандуме взят из peer-мультипликаторной модели (не из стандартного Gordon-сценария) — это осознанное, раскрытое отклонение, вызванное тем, что FCFE-маржа AVAV была отрицательной все 5 последних лет.
Внутри самих данных FMP есть минимум два расхождения: CapEx ($0 явно в cash-flow statement vs ~$44.7M implied через TTM-коэффициенты) и процентные расходы (заявленные $5.6M за год выглядят заниженными против $835M долга).
Нет доступа к деталям 10-Q/менеджерским комментариям сверх того, что публикует FMP — детали по существу судебного иска не описаны в новостной ленте (только уведомления юрфирм о дедлайне).
13F-данные по институционалам датированы 31.03.2026 — почти на 3 месяца отстают от даты этого меморандума.
SCIM — screening-сигнал (T2-FMP), не forensic-вердикт и не инвестиционная рекомендация. Cashalot — Research Publisher. Для решений повышенной важности — полный прогон через T1 SEC XBRL.
§12 · Machine-readable verdict
Машиночитаемый блок для Master Controller (сводная таблица портфеля). Сохраните этот файл в знания проекта.